尹敬业：作为代理公司协助广告公司思考，而不是唯命是从，这要从感性和理性两个层面讲。过去讲发动机有一个直观误区，消费者真的不懂这些机械理论，消费者听不明白，可能费很大精力终于明白了还不知道有什么意义。大家基本不做这样子的沟通，但是2005年时候我们和联想曾经有过这样的经历，联想投入了很多资源，但是这些资源作为一般消费者来讲不见得看得见的，为了奥运我支持多少工程师，用了多少台电脑，做了多少次反复测试，才达到看到今天奥运顺利举行的结果。有的时候把一些艰涩的语言，反而转来对成果最终付出的价值，再把它作为一个数字化的呈现，其实对很多消费者来讲就容易接受了。我们到底做过多少设计图的修改，我们做过多少次测试。为了达到某一个材料上面的一个强度，或者硬度，我反复用了多少次不同的尝试。这些数字消费者可以看得见的，可以知道你为了这个产品投入多少心力。再其次从另外角度来讲，大家都会有这个认同，有自信就要大声说出来。如果今天对这款产品有足够自信，我们可以试着把我们自信和消费者分享，消费者会知道的。

【电众数码执行副总裁尹敬业】

　　这是从理性的角度上面来说的，从感性角度来看，我们知道自主品牌往往充斥国家因素和民族情感，应该还有更深层的。可以借鉴其他竞争对手作家，宜家卖的一款躺椅当中，由于造型比较特殊，有一个玻璃柜，永远一个有压杆压那个椅子，告诉你这个椅子坐一千遍一万遍不会坏，代表我们自己设计自己做的其实最好的。大众也是做类似这样创意的东西，从感性上面可以谈你用自己的力量去创造出来的东西，其实不管在某一个程度上面看永远是最好的。如果只是抄袭，只是把别人借过来的东西某种程度上永远超不过自己做的东西，我自己做的东西永远有进步的空间，我今天可以做到这一步明天可以做到更远下一步，这是从感性角度来看的。把语言转化一下，把消费者艰涩难度的数据，转化成我们为产品付出的努力，消费者能听懂。