央视主持姚雪松：汽车行业都在大谈自主品牌，如果有自己的品牌就会走向全球，几位汽车人自己的理解是什么？

　　龙永图：将沃尔沃购买下来后，沃尔沃算不算自主品牌？

　　姚一鸣：对于这个观点，跟龙部长有同感，中国人理解的自主品牌就是本土的，只有自己的，甚至是自己拥有100%的才是属于自己的。这样的一种命题出来后，广汽本田提出了合资公司、合资企业创造一个品牌来，现在生产的是全球跨国公司的品牌，广汽本田在全国率先点题，由合资企业拥有100%知识产权新的品牌，我们叫做“理念”，这个品牌在今年四月份已经投放市场，到现在为止不到7个月，已经卖了将近2万台，我认为消费者得到了实惠，这一产品的技术跟广本是同步的，品质是同源的，服务是同网的，从这个观点来说，消费者得到了最大的利益。等于买到广本自己的品牌，拥有知识产权的品牌，能够享有国际品牌的同等待遇，我们是站在消费者的角度考虑这个问题的；同时购买有合资企业的技术和品质的产品，能够得到非常实惠的价格，我认为还是消费者得到了利益。

　　我们的理解是，合资企业的自主品牌也是国内的自主品牌。

　　龙永图：这一点我是认同的。

　　祁玉民：仁者见仁，智者见智，我看了五本关于品牌的书，越看越糊涂，我对汽车不明白，就虚心的学习，越学习越糊涂，其中一本书介绍了基本的概念，我基本上接受了。当然是比较狭窄的，内容是自主品牌本土品牌本土注册，中国人拥有所有权、经营权、管理权和受益权。目前北京的宝马也要搞自主，这算不算自主品牌。

　　龙部长也说了本土品牌并购国外品牌和技术，算不算自主，这些就搞不大清楚，如果将这些内容弄得很清楚就未必有意义，我赞同龙部长所说的，无论是合资的品牌，外国的品牌，中国的品牌，最终让广大的消费者享受到品牌带来的乐趣，这是最根本的。

　　我们跟宝马、一汽竞争华晨宝马品牌，我们经营自己的两个品牌，一个是金杯面包，占有55%的市场份额，连续14年是轻客的第一品牌，还有中华的轿车品牌，明年刚好是十年，坎坎坷坷、风风雨雨，在风雨中一直坚持的做下来。

　　研究品牌的问题，我认为深刻的问题是，中国有如此大的市场，市场覆盖下，有众多的品牌，经营品牌的人参与进来，主导经营，是否是将品牌做好，满足市场的要求，对消费者来讲，销售到品牌的魅力，对企业来讲，能够最大限度的占领市场，我认为可能是最核心的内容。提高品牌的竞争力，才是根本点，这是我们要思考的。

　　作为我来讲，我更多的想金杯品牌、中华品牌怎么样让消费者喜欢，怎么让厂商在经营的过程中受益，达到消费者和厂商利益的平衡，毕竟我们也是上市公司，我们后面还有股东，我认为是根本的问题，因此这就是核心竞争力的问题。从自主品牌的角度来讲，自主品牌的竞争力，自主品牌占有的市场份额跟中国巨大的市场，1800万辆的市场是失衡的，刚才龙部长说市场已经完全国际化了，你中有我，我中有你，但是中国有多少车是占领别人的市场，还是在家门口占领自己的市场，如此大的市场份额中，我们自己经营的，或者是你创造以及注册的，或者是合资企业注册的，还是购买沃尔沃，这些品牌如何提高竞争力，最大的占领市场份额，我认为才是根本，为此我们一定要掌握核心技术。只有掌握了核心技术，同时还有一个要素，就是要做品质好的产品。只有这两点把握住了，你所经营的品牌就得到了消费者的认可，消费者认可的过程中，就得到了应该的回报。

　　央视主持姚雪松：拥有核心技术才是真正的自主。

　　祁玉民：一个是核心技术，还有就是品质的概念。我刚从欧洲回来，我们团里有人发牢骚，认为德国人太死板了，我说不是死板，而是严谨。我将中华交给德国人经营，我们有100多亿元的资产，他为我们经营了三年，中间也发生了碰撞，我们的人都反映，这个老头太死板，要求这个那个，总是拿宝马的管理和标准要求我们，我们不适应，是否要说一下，毕竟是我们自己的品牌。这位老先生就跟我讲，你的人都想蒙混过关，这就是两种文化的碰撞。我们要做的就是要改造我们的人，要严谨，不要中庸，不要通融，我跟他们讲，德国走到哪里去看，都是精品，你看什么都是精品，就是因为严谨和认真。我们将这些都理解为死板，因为过多的变通和通融，有的时候还有一个词“搞定”，就是不坚持标准和品质。

　　国内很多的产品并不是精品，核心技术和精品两个要素上要下功夫，将两者做好了，品牌就让消费者接收了，市场占有率就提高了；市场占有率提高了，厂家就得到了我们的回报。

　　央视主持姚雪松：听到了对于自主品牌又一新的理解，不仅仅是自主品牌，而是对品牌未来发展深刻的理解。

　　郑显聪：我是代表外方，作为中国市场的一分子，我认为品牌的事，自主品牌四个字应该是品牌自主，所谓的“品”代表着品质，“牌”代表着牌子，在过去的三十年中，我碰到很多企业的兴旺。我记得1985年在美国，现代汽车出口到美国第一部车当时是卖4995美元，没有人购买，因为车产生了品质的问题，可是过了二、三十年后，现代的品质是怎样的，大家是有目共睹的。在品牌的过程中，千万不要有什么是民族品牌，自主品牌，或者是说如何做的问题。重要的是，刚才几位先生说的，重视技术和质量，也就是品质，同时要让消费者有信心，你的品牌，在全世界各地生产是一致性的。很多的东西拿道不同的地方生产就变成了不一样，这就是品牌最大的弱点，如果你的品牌在全世界各地，按照质量的要求，技术的要求，能够做到全球化，这一点是最重要的环节，如果能够将此事做好的话，我相信在中国不出五年，应该会有自己的品牌，不管是这个区域还是全球各地。

　　我在欧洲也工作过，现在服务的公司跟欧洲有很大的关系，欧洲公司的历史有上百年，还包括了文化。最终品牌的质量和成本加上工艺之外，最重要的还是灵魂，文化的根基，中国五千年的文化，绝对是非常好的舞台可以让我们发挥，我们可以将可以说的所有品牌变成故事来讲，这些故事都是有文化底蕴的，可以将中国的品牌做出去，这是我的观点。

　　央视主持姚雪松：谢谢各位，开始的话题就引到品牌的发展，这是对品牌的思考和未来发展的方向，也是入世十年带给所有企业家的思考，也是十年带给我们最大的收获，谢谢各位的分享，第一场论坛做一个开放式的结尾为下几场做一个铺垫，非常感谢各位嘉宾参加，感谢龙部长，请台下就坐。