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日产卡洛斯戈恩:中国市场的增长没有中止

2012年04月27日10:02
来源:南方日报 作者:陈志杰

  个头不高的戈恩,喜欢站着说话,显得更加坦率并有指点江山的气势。在北京车展,这位日产汽车总裁兼CEO在接受包括南方日报在内的国内外主流媒体采访时坦言,几年内,日产一定把在华产销规模扩大到200万辆。他还带来了一些值得思考的观点,例如,在中国,现在品牌并不是最值得考虑的因素,最重要的是投入新技术;豪华品牌之所以称之为豪华品牌,就是因为它贵;汽车公司不联盟很难生存下去。

  市场还处在第一阶段

  记者:此次北京车展,我们读到很多互相矛盾的信息,例如汽车的销售非常强劲,而有的则是在销量增速放缓;有的信息显示利润在增加,但有的则在下降。我想你对于这件事的看法?

  卡洛斯·戈恩:你听到的都是真的。一些汽车公司实现了良好的增长,不断扩充产能;而有些汽车公司则因产能过剩而导致利润放缓或下降。中国的市场确实有放缓的迹象。日产汽车有这样一个预测,乘用车的销量增长未来将会达到5%-6%。作为一个汽车制造商,我们希望每年能够达到6%-10%的销量增长率,这样才能够实现可持续发展。这主要是因为中国经济的基础很好,中国的人口数量庞大,在北京的汽车保有量可能还比较高,但在其他的地方相对较低。所以,这样的差异因素会成为我们业务的增长点。我们会继续对中国市场抱有更多的重视和期待。

  目前我们正在中国逐步扩大销量,从125万辆扩张到200万辆。现在日产汽车在中国有7.4%的份额,我们的目标是把它提升到10%。我们已经宣布现在正在进行谈判,是关于中国一个行业项目的谈判,就是2016年的时候能够实施。我们不认为现在有产能过剩的现象,而是它的增长还没有中止,相反目前的现象表明,这是中国市场第一个阶段的发展,这个发展趋势还会持续下去。

  记者:日产在未来想不想把中国作为一个出口平台?

  卡洛斯·戈恩:在到2016年的中期计划中,我们都不打算从中国出口汽车。坦白的说,我必须要在中国保持领先地位,就必须把自己在中国的产能都主要针对中国市场,不是说没法出口,而是说没有必要去出口,我们也没有计划出口,在可预见的未来没有。

  记者:中国政策现在不再将外资投资整车列为鼓励类别,开始鼓励自己的民族企业来创造科技实力,这个改变对于未来中方和外方企业合作会发生什么变化?

  卡洛斯·戈恩:在中国的规则就是五五成。如果你想进入中国市场,必须遵守这个规定,如果你不喜欢这个规定就别来中国。我要传递的信息非常简单,我们会适应每一个国家新政策的调整和变化,包括中国对汽车商业的政策调整,我们都会去适应,不能说喜欢还是不喜欢,而是直接去适应和遵守,政府制订政策,公司来遵守。

  品牌并不是最重要因素

  记者:日产聆风什么时候能够进入中国市场?

  卡洛斯·戈恩:中国政府更希望电动汽车和零排放汽车成为中国的自主品牌,我们当然要尊重中国政府的决策。日产汽车已经宣布,我们的电动车和NISSAN的电动技术会在启辰这个新的品牌下去生产和销售,所以日产汽车的技术、平台和知识会在中国得到应用,我们会在中国按照启辰这一个新的品牌旗帜之下去生产电动汽车。此外,对任何一个汽车制造商来说,如果想来中国开拓市场,必须要有新能源汽车方面的项目。其实新能源汽车、电动汽车是一样的,雷诺有自己的电动汽车,不仅是其重要的资产,更是它进入中国市场重要的资本。

  在我看来,今天品牌并不是我们要考虑的最重要的因素,最重要的是新的技术,有没有这样的技术,而且这种技术通过在中国的品牌旗帜下去生产和销售。东风日产已经有启辰了,它就是属于东风日产。如果雷诺打算在中国投放电动汽车的话,也会有一个本土品牌。中国政府重视电动汽车和插入式混合动力汽车。雷诺有一些是混合动力,但是我们的主要精力还是放在纯电动汽车上。

  豪华品牌就是因为它贵

  记者:中国市场上现在像宝马奥迪这些豪华车品牌都引入一些小型入门级的车型,豪华车竞争是越来越激烈。这对日产有没有产生什么样的影响?

  卡洛斯·戈恩:当然,它对英菲尼迪这个特定的品牌会有影响,但是,豪华品牌之所以称之为豪华品牌,就是因为它贵,如果它打折了还是豪华品牌吗?可能短期豪华品牌的产量和销量能够上升,但是逐渐就不再是奢华品牌了,所以我觉得那些豪华车打折的做法不具有可持续性,那是一种短期的行为,有一些竞争对手在中国采取了短期的行为,这也许会对英菲尼迪的最初在中国市场的表现有一些负面的影响。今年前三个月英菲尼迪在中国销量上升只有2%,那是因为我们不愿意打价格战,我们在中国也不仅仅是着眼于半年的业绩,我们希望英菲尼迪在中国市场上能够基业常青,我觉得英菲尼迪豪华车品牌更为重要,短期销售的增长不是我们追逐的目标,所以我们不会照着其他人这么做,不管他们怎么做,我们还是会按照自己的战略去做。

  单打独斗很难生存

  记者:对于汽车公司之间的联盟,雷诺日产有什么受益?

  卡洛斯·戈恩:雷诺日产的联盟对两家公司来说,都是非常重要的。坦白的说,如果没有这种联盟关系,日产也许都不能够生存下来,雷诺也会面临异常严峻的市场行情。坦白的说,我觉得就汽车制造厂商来说,如果不走联盟的道路,单打独斗的话,是很难生存下去的,因为汽车厂商要做很多的投资,要在各个国家都生产和销售,而且是投资不同的新技术、开发不同型号的产品,就一家汽车公司来说,他的力量总是有限的,尤其是如果您自身的现金流又不够的话。我们这个联盟非常成功,13年的时间,你们可能都没有注意到这个事实,但是,逐渐的很多汽车厂家要进行更多的联盟,才能够应对严峻的形势,这种严峻的形势会逐渐的突出显示合作联盟的重要性。

(责任编辑:吴俊)
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