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借力海外技术 东风试图夯实"大自主"战略

2012年11月26日17:21
来源:《汽车商业评论》杂志 作者: 刘宝华

  9月23日,东风与T Engineering AB公司在瑞典签署协议,收购T公司70%的股权,并计划两年内完成剩余30%的收购。

  T公司的前身是萨博动力总成公司,萨博破产清算后,子公司萨博动力总成分拆,今年1月2日重组为T公司,主要研究领域涵盖内燃机、混合动力车、纯电动车、传动系统和底盘控制系统,得益于萨博动力总成在汽车软件和电子产品生产开发方面的多年经验,T工程公司未来业务还将拓展至电子架构、机械集成等领域。

  收购T公司让东风拥有了一支高水平的电子控制团队,东风同时借此机会在瑞典成立了首个海外研发基地,公司计划在T公司基础上扩大海外研发范围,从电子控制领域拓宽到传动系统和车型平台的开发,在欧洲当地吸收技术人才,进一步拓展海外研发事业。

  东风汽车公司总经理朱福寿在签约仪式上阐明了东风做自主的思路:“选择联合开发是东风大自主事业发展的需要,也是我们这么多年在汽车行业发展过程中受到的启示。考虑自身核心能力的建设,东风希望在关键的技术总成方面能够整合国际资源,引进、消化、吸收,逐步培养自身能力。”

  “全球金融危机并没有完全结束,欧洲处于危机核心,所以我们还有很多潜在的机会去融合在国际上已经形成的小规模的研究团队。”朱福寿另外一番阐述表明,东风在借力海外现有资源方面还将有所行动。《汽车商业评论》认为,东风如何在内部组织团队整合好这些资源是对朱的一大考验。

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(责任编辑:苏娟)
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