拯救美国汽车三大巨头
焦点图
美国克莱斯勒终“嫁”意大利菲亚特
您认为汽车救援案被否决对我国汽车业是利是弊?
正方
有利,中国汽车市场前景广阔,美国三大汽车巨头会更加重视,把更好的技术与车型拿到中国来。
反方
有弊,美国三大若破产将影响上海通用,长安福特等企业的正常运营和售后服务。

  导读:金融危机已经使美国汽车三巨头越来越深陷泥潭,经销商;资金链;卖资产;提交预案已经让他们焦头烂额…[评论]

美国汽车业

搜狐独家快评

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小调查

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  美国车企破产保护解读
破产保护是一个法律流程

  公司向联邦破产法院递交申请,并根据《美国破产法》第十一章进行重组。克莱斯勒自申请破产保护后,将开始为期30天至60天的破产重组。美国政府将提供30亿至35亿美元的一系列资产融资,以帮助克莱斯勒继续正常运行。一旦克莱斯勒重组成功,它将再获得45亿美元的融资,以重新启动业务。...[详细]

破产保护是企业重生机会

  申请第十一章保护的公司通常都能继续履行其对消费者的义务。同样,在申请保护之后,按照当前条款,也通常能够向供应商支付其所提供的产品或服务的费用。公司业务照常进行,且其目标是通过这一程序产生一个有持续发展力的、财务更健康企业。[详细]

破产保护并非破产清算

  据悉,克莱斯勒已经根据破产保护条例第363条提请动议,要求法院快速批准其与菲亚特的协议,并将克莱斯勒的主要资产出售给新公司。这一类型的破产保护的优点是快速。业内专家认为,对于企业自身而言,时间拖得越长,问题积累就会越多,也越难处理,尽管破产保护对企业重组和处理来说是不得已而为之的选择。[详细]

对员工有什么影响

   作为申请第十一章破产保护的惯例,公司将得到法院的批准继续向员工提供常规的福利待遇。除此之外,美国联邦法律保护401(K)储蓄计划以及养老金固定计划中的资金,公司的债权人不得提取该部分资金。[详细]

美国车企破产解读
 

  美国是世界上唯一拥有独立的破产法院系统的国家。在大多数国家,破产案件均由民事法庭或商事法庭审理,或在破产方面具有专长的法官审理。在美国,破产法官拥有自己的法庭、工作人员,有些地方的破产法官甚至拥有自己的法庭大楼

  克莱斯勒重组前后股权对比
奥巴马宣布克莱斯勒将正式申请破产保护

  美国总统奥巴马三十日正式宣布,美国第三大汽车厂商克莱斯勒将正式申请破产保护。 …[详细]

·新公司两个月内诞生

  陷入困境的美国第三大汽车厂商克莱斯勒公司4月30日宣布申请破产保护,但其墨西哥、加拿大和其他国际运营机构不在此次破产申请之列。与此同时,克莱斯勒正式宣布与意大利汽车制造商菲亚特建立全球战略联盟,一家更加精益的新公司将在30-60天内诞生。 …[详细]

·举行克莱斯勒破产首次听证会 克莱斯勒与菲亚特联盟

  克莱斯勒公司4月30日正式申请破产保护,还向法院提交破产重组方案,主要内容为与意大利菲亚特汽车公司合作、汽车工人联合工会控股 …[详细]

 克莱斯勒破产历程:
时间
历程
结果
09.4
政府与债权人谈判破裂
克莱斯勒破产
09.4
克莱斯勒准备破产保护计划作为备选方案
仍致力于与菲亚特达成结盟协议
09.4
克莱斯勒贷款商拟将该公司债务削减46%
保留政府向其提供的40亿美元扶持贷款
09.4
克莱斯勒拒绝美政府7.5亿美元贷款
选择来自私人银行的更昂贵的金援借贷
09.4
戴姆勒将退出克莱斯勒
戴姆勒将免除向克莱斯勒提供的贷款偿还
09.3
与长城汽车终止谈判
收缩战线节省开支
09.3
就全球联盟计划框架与菲亚特达成协议
达到进一步申请60亿美元联邦政府贷款的要求
09.2
向美国财政部提交重振计划
将根据要求于2009年3月31日完成最终稿
09.1
菲亚特和克莱斯勒将结成战略同盟应对危机
菲亚特以技术方式入股35%接管克莱斯勒
08.12
美政府40亿美元救助克莱斯勒
必须在3个月内拿出切实改革计划
08.12
提交复兴计划 2012年前投放24款车型
削减了120万辆产能、裁减员工超过32,00人
08.12
终止与奇瑞汽车小型车项目合作
在北美市场与日产展开战略合作
克莱斯勒重组前后股权对比及债权变化

  克莱斯勒的四大债权人同意接受20亿美元现金,以此核销克莱斯勒69…[详细]

  若通用申请破产保护利弊分析
通用摆脱债务负担 债权人损失270亿美元

  在通用汽车的征询意见公告里,在5月26日前的一个月时间内,通用汽车必须要得到90%以上的债权人的同意。如果不同意的话,通用汽车就可能进入“破产保护”程序,270亿美元的债权很可能“颗粒无收”。通用债权人对“要么低价成交,要么破产保护”的提议提出了抗议,债权人团体将提出一个对价方案...[详细]

保留核心品牌和优良生产线

  对通用汽车而言,良好的品牌和优质的生产线,仍可以为新公司“复活”打下基础。李强认为,品牌是通用汽车的无形资产,“好”的通用汽车掌握核心品牌后完全有可能重生,通用汽车可集中最强、最好的产品线和资产,建立全新的资产负债表...[详细]

通用将失去部分子品牌及资产

  若申请破产保护,将快速形成一个全新的通用汽车,主要由公司最有价值和效益最好的部分组成,而与此同时,很多“老的,旧的”部分是不会包含在全新通用汽车的,例如土星品牌(Saturn)和悍马品牌(Hummer),他们将停留在破产程序中很长一段时间来决定是要出售还是关闭...[详细]

大幅裁员及高薪高福利的终结

  如果破产,最终仍不可避免地要走出售资产的道路,失业、裁员、高薪高福利的结束也只是时间问题,却白白失去了通用浴火重生的机遇和红利。通用本土和北美的13家工厂、6200个独立经销商和数十万员工的命运,却几乎不会有任何改善...[详细]

通用破产不可避免
 

  随着克莱斯勒公司启动破产保护程序,美国政府的汽车业特别工作组已将注意力转向另一个更大的难题:通用汽车公司。分析机构IHS Global Insight的汽车行业分析师艾伦·布拉格曼说:“你将看到通用汽车申请破产,这几乎不可避免。”

  美国汽车三巨头危机原因
学习的失败

  麦克杜菲认为,底特律所有的失败中——掌控小型车的失败、削减成本的失败、对汽车工人联合会强硬的失败、提高燃油效率的失败——最大的罪责可能在于学习的失败。斯皮尔说,随着生产和制造不可避免地变得精益求精...[详细]

短视的企业文化

  销售的下降暗示又着另一次调整。1998年买下克莱斯勒的德国人有着自己的汽车文化,似乎与克莱斯勒不搭调,所以毫不奇怪地,他们把它还给了美国。 但是,总的来看,如果你制造你能够造的汽车,而不是制造公众真正想买的汽车,你就只能选择低价和打折。“ [详细]

混乱的管理

  底特律模式就是计划—命令—控制,这源自于身为控制狂的始作俑者亨利?福特。上世纪20年代,通用汽车的“总规划师”阿尔弗雷德?P?斯洛恩对通用汽车公司进行了该公司第一次也是最成功的一次重组,为其创立了管理层级。 [详细]

信贷消费模式

   此次以地产信贷问题引发的金融危机,给美国汽车消费造成了信贷紧缩以及市场下滑的双重影响,美国三大车企进一步陷入“无底困境”。分析人士指出,美国社会崇尚的过度提前消费无疑成为车市危机的导火索,汽车消费信贷难逃其责。[详细]

美国汽车三巨头危机的原因
 

  底特律所有的失败中——掌控小型车的失败、削减成本的失败、对汽车工人联合会强硬的失败、提高燃油效率的失败——最大的罪责可能在于学习的失败…[详细]

  美国汽车三巨头何去何从
  • 通用

    通用最终国有化?

    ·未获救援:(1)申请破产保护;(2)旗下品牌或将被肢解分开出售。
    ·获救援:重组并大力发展新能源技术
    [详细]

  • 克莱斯勒

    克莱斯勒结盟现代?

    ·未获救援:(1)寻找联盟,奇瑞或收购(2)吉普品牌或被现代收购。
    ·获救援:重组并大力发展
    新能源技术[详细]

  • 沃尔沃

    福特出售沃尔沃?

    ·未获救援:出售沃尔沃品牌,失去豪华车所属的最后一个品牌。
    ·获救援:09年引入七款低排量车型[详细]

  • 下一步何去何从

    下一步何去何从?

    最重要的问题是把底特律的生产压缩到适当水平。但是缩减产能并不等于要放弃20%或者甚至22%的市场份额[详细]

雪弗兰volt

  在刚刚过去的一个周末,围绕在通用汽车周围的“破产”和“救援”论调使美国汽车业继续引起各方普遍关注。美三大汽车企业最后结局如何,是否能得到政府的救援?对此结局进行如下[详细]

  中国车企寒冬中能否抄底?
抄底欧美车企 是“百年机遇”还是无底黑洞

  通用维系日常开销需要110到140亿美元现金。“通用要是真的破产了,美国政府首先得想办法解决几十万产业工人的再就业问题,连美国汽车巨头都背不起的劳工负担,中国企业就更背不起了”[详细]

  全球汽车业混乱中走向变革
电动车:或将成决战未来的武器

  罗兰·贝格研究发现,汽车生产商成功的关键在于,关注具有未来增长潜力的市场和产品开发以及当前的产品类别拓展,以便在一到两个市场区域内实现20%~30%的市场份额。新能源汽车正是危机中汽车企业关注的未来市场焦点...[详细]

未来十大车型——产品结构调整

  从大型皮卡到混合动力,从豪华轿车到经济型车,迫于高油价和不太好的经济形势,美国人这两年(尤其是今年)的购车习惯变了很多。不过,不论是皮卡还是经济型车,总是跟着时代的潮流改变。而一款具有代表性的车型,或许会起到引领潮流的作用,例如福特F-150皮卡和丰田普锐斯,就是经久不衰的经典之作... [详细]

新兴市场:助推汽车梦

   早在10年前,日系汽车公司就开始在中国、俄罗斯、印度及东南亚新兴市场进行战略布局。如今日本汽车公司正步入收获期。今年以来,在全球汽车业哀鸿一片的背景下,新兴市场的平均增幅仍达到20%以上... [详细]

低成本制造--生产模式调整

  价格战日益激烈以及来自新兴国家的竞争加剧,迫使汽车制造商调整产品范围和生产工艺,以适应市场新情况。2006年,五大低成本汽车制造商都是中国企业,当年产量约为50万辆。如今,全球几乎所有量产厂家都已推出或计划在未来五年内推出低价车型。老牌制造商所面临的压力日益上升...[详细]

中国汽车的未来
 

  当一个国家拥有汽车的家庭达到总人数的10%-20%的时候,就表示它真正地进入了汽车社会。2010年,我国家用轿车保有量将达到1466万辆,2020年将达到7200万辆…[详细]

美国汽车三巨头破产拯救历程(美国时间)

时间 行动方 主要行动
2005年 三大公司 通用出售子公司控股权,福特亏损关闭工厂
2006年 三大公司 通用前三季度亏损30.25亿福特全年亏损127亿克莱斯勒第三季度亏损120亿
2007年 三大公司 通用汽车全年亏损387亿美元福特全年亏损27亿美元克莱斯勒亏损16亿美元
2008年9月7日
三大公司
2008年9月27日
美国国会
2008年10月28日
白宫发言人
2008年11月5日
美汽车研究中心
2008年11月18日
三大公司
2008年12月2日
三大公司
2008年12月2日
三大公司
2008年12月3日
汽车工人工会
2008年12月3日
三大公司
2008年12月5日
国会和白宫
2008年12月7日 三大公司 美三巨头加拿大分公司向加政府求援60亿加元
2008年12月8日 美国国会 美国国会已决定向美国三大汽车企业提供150亿美元的贷款
2008年12月10日 众议院 美国众议院以237对170票通过了150亿美元援助金,以救援美国汽车业
2008年12月11日 参议院 美国国会参议院11日晚否决了总额为140亿美元的汽车业救援方案
2008年12月19日 白宫 美国总统布什19日宣布174亿美元救助通用汽车和克莱斯勒汽车公司

历史上的危机

第一次:上世纪30年代

    在二战开始之时,世界经济危机重创北美汽车业,大批中小车厂倒闭,通用、福特和克莱斯勒伺机推出一批以V8发动机为主的流线型设计产品,受到市场欢迎,遂成为底特律“三巨头”,雄霸世界车市。

第二次:1978年底

     第二次石油危机爆发时间长,且波及范围广,引发汽车业萧条,福特和克莱斯勒轮番创造亏损纪录。而在高油价下,以生产小型车为主的日系品牌开始受到追捧,日本汽车于1980年首次击败美国成为世界第一。

第三次:2008年底

    金融危机的侵袭,让美国的汽车业受到了前所未有的重创。油价高涨,大排量逆反市场;股价暴跌,市值极度缩水;资金紧缺,财务状况陷入僵局;而高度依赖信贷支持的消费模式,更是让美国的汽车业顷刻间“泡沫”破灭,四面楚歌。通用、福特、克莱斯勒,作为美国汽车业的三大巨头,当然更逃脱不过这场突如其来的劫难。

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