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"站在戈恩背后的人"专访日产COO志贺俊之

来源:《汽车商业评论》杂志 作者:葛帮宁
2011年01月19日10:07

  追赶市场速度

  “现在有种观点认为,日本企业对中国市场的反应没有过去那么快,作为日产汽车,我们希望我们的企业是一个充满活力、不断进取的企业。这是我的愿望”

  《汽车商业评论》:戈恩先生在今年9月份表示日产汽车在中国市场的目标是10%,有无达到这个目标的时间表?有没有新的业务单元带来增量?

  志贺俊之:10%是我们的目标,我们要尽快实现这个目标,时间表尚未确定。中国市场竞争很激烈,以今年为例,1800万辆销量的10%就是180万辆,这是一个非常高的数字。我们需要把在中国市场上的这些车型再强化,在生产、制造、销售和网络渠道上进一步完善,最重要的,是让产品品质得到客户信任,使其综合能力得到更好发挥,以此达到我们的目标。

  中国汽车市场越来越多样化,在参与更细分市场竞争这块,日产汽车有何计划?是否会把更具竞争力的车型引入中国?

  多样化是大势所趋,客户生活方式的变化使市场越来越多样化,我们有很多满足大家不同需求的车型。对日产汽车来说,我们有轩逸,有SUV,也有两厢车。东风日产现在月销量上万辆的产品就有5种,这种状态非常好。但如果我们把每个产品都拿到这个市场上来,如果把当前这种状态更加细分的话,效果可能不会太好。

  我们尽可能给大家提供在价格上更具竞争力的产品。比如这次车展上发布的第十代新阳光,跟2003年款阳光相比,价格要便宜很多,内部空间更宽敞,匹配了新引擎,新CVT,在同级别车型里是款性能非常不错的车。2011年我们还将导入两款新车型,以满足更多需求。

  我们会以何愿景来看待这种发展呢?日产汽车是一个全球性企业,中国是一个快速发展的国家,因此,我们要快速应对。现在有种观点,大家认为日本企业对中国市场的反应没有过去那么快,某种程度上变慢了。作为日产汽车,我们要赶上市场速度,我们希望我们的企业是一个充满活力、不断进取的企业。这是我的愿望。

  现在很多企业都在发动机变速箱组合上推出一些新技术,比如大众的DSG+TSI,福特的EcoBoost+Powershift,那么日产汽车会有怎样的打算?

  我们一直在做CVT技术,CVT的量产,我们做得比较早。这个技术为什么受大家瞩目,因为它比较省油。搭载CVT的新阳光,用5.8L油就能开100公里。我们在广州的CVT工厂昨天刚发布了一个消息,当地生产要增加到74万台。因此,不管是小型车还是中高级轿车,包括天籁等,我们都尽可能搭载在中国生产的CVT。

  您如何看待明年中国汽车市场的销量和增幅?

  今年中国轿车市场增幅接近40%,但我并不认为这个数字能一直持续下去,我们希望有稳定的增长。明年中国政府会扩大内需,好像政府也有意向控制这种高速增长。还有些地方,堵车现象非常严重,所以会有控制车牌发放等措施出台。

  中国GDP将保持8%左右的增幅,我觉得车市应该比GDP的增长要稍好些。明年可能会有两位数——大概10%左右的增幅。从全球市场看,10%算相当不错了,但跟中国2009年、2010年相比,这个数字则显得比较缓慢。对汽车行业来说,保持稳定增长是最好状态。

  中国目前还没有出现一家强有力的全球性汽车制造商,那么在这一轮竞争中,您觉得中国汽车企业最终会留下来几家?

  在全球最大的汽车市场里,一些中国本土品牌和合资企业的自主品牌都已发布上市,他们的技术得到了提高。中国政府也希望中国品牌能活跃在世界舞台上,在他们的支持下,中国这些品牌将在世界上更好地发挥作用。

  不久前,我们也发布了合资企业的自主品牌,这个方案是2003年合资时就确定下来的。我们培养了中国技术人员,让他们进行自主开发,这些车型非常值得期待。中国品牌的汽车制造商能否越做越大,我想一定会的。作为日产汽车的经营者,为了将来不落后,不被淘汰,我们也会继续努力。

  

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(责任编辑:宋双辉)
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