钟师:运通集团的张总,你们主要是以北京为核心,集团做得很大,在目前这个情况下,你们是提高自己原有4S店方面的经营盈利模式,还是通过扩张方面在打造自己的盈利效果?是提高单店的效益,还是更多的扩张4S店?
张建华:从规模上,运通肯定是逐渐做大,从05年到2010年,基本上没有太扩张的情况下,集团的整个经营上都放到了房地产业。从2010年以后,集团又确定了面向全国发展,重新扩张品牌店。我们从13家品牌店发展到现在的将近40家,规划东北区、华北区、东南区、中部地区,这是做大这一块。从做大来讲,运通集团还会不断在全国扩张。第二是做深,对运通来讲,我们每一个品牌在同品牌当中都是力争跟厂家达到共赢,和谐的关系,包括拥有良好的客户关系和员工关系。做深,企业效益做得最好,这是运通追求的两个目标。
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