廖雄辉：活下去关键在自己，兼并重组是市场行为

　　廖雄辉：自主品牌原来靠市场机会，但现在这个机会是越来越少了，现在的体会就是要“低成本高速度”。低成本在某种程度上，我们做营销的不一定能够掌控得了，企业一定要作为基本战略来实施。高速度就是以快打慢，像我在力帆一直强调速度速度再速度，动作一定要快。比方说我们去年国内增长60%多，今年上半年我们增长30%多，我们这个增长主要靠我们的速度和区域下沉。

　　民营的车企就是野生动物，要活下去必须自己到外面觅食，不可能靠别人。力帆还好，融资渠道很好。我们在走的步伐上面不追求很快，而是求稳，在这个过程中间你只要不趴下你就是赢者，只要你咬牙你就有成功的可能，但你一旦趴下了就很麻烦。所以从这一点来说，我们战略一直是比较稳健的，寻求可持续的增长。

　　在做自主品牌信念上面，我们一直认为中国的汽车自主品牌，会赢得生存的空间，在这个信念之下，力帆汽车能够做起来，因为我们想活与不活关键在我们自己，最要命的敌人是不争气的自己，将来企业的兼并重组不是政府行为而是市场行为。