贾新光:如何实现目标比目标本身更重要,电池技术仍然是核心
主持人:贾老师,您之前也走了很多企业看了很多关于电动车的项目,规划出来之后,当时在规划反复酝酿的时候也跟您聊过多次,您也特别关注。现在出来之后,您怎么看?
搜狐汽车首席评论员贾新光 |
贾新光:首先总体印象,规划是不断地磨不断地磨,跟鹅卵石一样,没形了。原来想弄一个长方形或者圆柱形,现在弄出一个鹅卵石形,很圆滑,各方都照顾到了。
另外,像徐老师说的这是一个国家的态度,表态要有一个基础,大家能够承认的基础,这样能够动起来。这是一个基本。现在来看还要回过头来再探讨为什么要发展新能源汽车,现在实际世界上有三个目的,第一,美国就是减少对石油的依赖,所以它的立脚点在这儿,它对任何方案都不排斥。第二是赶超,就是中国和日本,想建立一个新的产业,把产品结构调上去,转型新兴产业。第三,欧洲着眼于环保,抓碳排放。
中国这些成分都有,包括环保、节能、产业结构调整,但是综合之下有好多问题不好解决。欧洲不管方案问题,通过测试就行,美国各种方案都可以试。日本三个主要的汽车企业都是在搞混合动力,日产对电动车琢磨多一些。但是中国就复杂了,比如在日本实际上是三个企业的问题,到中国是1300个企业的问题,再加上几十个部门,复杂就在这儿。
规划发布之后,记者问的最多的是规划指标能完成吗?这个倒不是最主要的问题,不是最关键的。关键的是用什么措施来实现这个目标,现在要解决什么问题。电动车遇到的问题和混合动力遇到的问题是不一样的,我们提倡插电式,插电式看起来没有问题,但是在中国有问题,在美国插电式最合适,每家都有车库,车库里面弄桩子或者充电座都行。在中国多数没有车库,插电式在中国很难。而对于普通的纯电动来说问题就更多了。我们能建多少充电站?表面来看好像好解决。有的企业采取给你一个充电桩,但放在哪里是一个问题。所以,要解决具体问题。
回到核心技术方面,最难的是电池能不能做出来,电池做出来了什么都好办,做不出来规划很难,所以,电池技术突破还是核心问题。
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