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汽车频道 > 专题汇总 > 车领袖专题 > 车领袖第14期:访问北京现代常务副总李峰

北京现代常务副总经理李峰:把我忘记就行

2012年11月19日18:26
来源:搜狐汽车 作者:陈钇帆 葛帮宁

    北京现代为北汽贡献利润最大

  搜狐汽车:谈到新车,除索纳塔八和Ix35外,接下来的亮点有哪些?

  李峰:一定要把产品当成最大的事来抓。连续发布新车成功,是持续成功的核心。如果成一款,败一款;或者连上几款都顶不上事,这就出问题了。就像子弹推上膛却打不响,别人叭叭几下就把你打死了,市场就是这样,非常残酷。

  

  搜狐汽车:明年上海车展将全球首发的三厢车会是您的又一颗子弹吗?

  李峰:我们认为有些市场仍有些缝隙,如B级车不断往大做,家用车和B

  级车之间的缝隙逐渐拉大,这里还存在一个新的细分市场。从这个角度,我们将投入一款新车

  它在韩国研发,专门针对中国市场。这就是我提到的第三极开发。全球汽车公司一般都盯死欧美两大市场,但新兴市场,也就是所谓金砖四国,我们是以中国为标杆来研发。从中国开始,将来其他国家能适用的,再做一些改进。

  

  搜狐汽车:这款车属于D+S战略里的哪部分?

  李峰:D部分,B级车排量是1.8L和2.0L。价位还在研究。

  

  搜狐汽车:再来看产品策略。北京现代采取的方式是几代同堂,而不是垂直换代的方式。

  李峰:我们在家用车领域做到了,其他市场还没有完全这样做。家用车市场很大,十二五末期可能会达到600万辆,一款车根本覆盖不了。这是其一。其二,中国市场本身就有这种机会。你也能看到,我们成功后,其他企业也跟着学。某种程度上,这也说明这个方向是对的,毕竟市场太庞大。

  

  搜狐汽车:但长此以往,您们有没有担心过消费者,他们可能会认为是把以前的老产品,老技术拿过来,就是所谓的旧瓶装新酒?

  李峰:不会。他要觉得不值,就不会买;他不买,我就不会卖。问题是,既然有市场,我为什么不做?

  

  搜狐汽车:反过来,几代同堂会不会对品牌升级产生一些影响?

  李峰:你也可以反过来想,如果我垂直换代,有些消费者买不到他需要的车,是不是也会留下一些遗憾?

  

  搜狐汽车:我们也不讳言,现在的确有些合资自主车型,就是拿一个旧平台过来。

  李峰:那是另外一回事。合资自主还在初创期,它用原来合资的平台走得更快,马上就能投放,因为它不可能从零开始。任何一个企业都会涉及平台化问题。你说合资自主的定位,它比合资品牌高,还是低?你肯定回答"低"。

  一个合资自主,一个合资品牌,前者要比后者低,那你是用最新平台开发还是老平台开发?肯定是老平台。为什么用老平台?你反着问,为什么要用新平台?新平台做完的结果是什么?这么想就有答案。很多人觉得这个事不合理,但你想清楚后,这就是逻辑问题。

  

  搜狐汽车:也就是说,看问题要看本质。

  李峰:其实很简单。我们想问题,往往从主观角度感性去想,而没去想这件事的本质(是什么),它内部的逻辑(是什么)。只感性去想肯定不行。做任何事情,只要把内部逻辑推理出来,就能找到答案。

  

  搜狐汽车:除D+S策略外,在A级车这块,北京现代有什么新设想?

  李峰:A0级是瑞纳A级车就是几代同堂,朗动刚上市,2013年没A级新车

  

  搜狐汽车:北京现代似乎对这款全尺寸SUV寄予厚望?

  李峰:进口时就卖得很好。国产后一定会受欢迎。今年4月北京车展上已亮相,外观和技术水平都很棒,我们还首次推出T发动机营销方面,孙扬是代言人,这两天正在拍广告片。

  

  搜狐汽车:具体市场策略出来没有?

  李峰:正在商量,还没结果。我认为还是把外部市场分析好,把家里产能分析好后,做一个更合理的计划。

  

  搜狐汽车:曾经有种说法,北京现代对北汽集团的利润贡献高达80%。这是事实吗?

  李峰:没这么高。应该是北汽集团几大板块里非常重要的一支力量,其他还有北京奔驰福田汽车,北京现代目前利润贡献最大。

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(责任编辑:梁蒙)
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