魏晓静：其实今天的话题是比较沉重的，生死存亡。我非常认同刚刚蒋总的事情，厂商做厂商做的事情，经销商做经销商的事情，其实两者之间也是辩证关系，厂家做的很多事情，我们经销商也是决定不了的，比方说刚才我们的产销平衡，包括市场的供求这种关系。为什么库存大？也是厂家去年的时候对今年的市场预估是比较乐观的。刚才徐主任也对明年整个市场的预估，也是说两位数的增加。作为经销商来说，作为我们整个行当的人来说，从内心深处也是希望我们这个行业有一个大增长，但是厂家是不是今年面临现在的形势，经销商赚钱，还有明年目标的制定，能不能更合理一点，或者更保守一点，不要两位数的增长，整个行业个位数的增长，制定明年的目标可能更保障经销商的利润，让市场处于饥饿状态。

　　第二，经销商这时候要不要扩张，这个问题也是刚才说的，厂家做的事情。其实这个网络的扩张，网络包括渠道这一块，应该也是厂家起主导作用的，如果说厂家有发展网络的必要，作为经销商来说，其实我们可能觉得今年没有赚钱，没有盈利，盈利比较差一点，但是他们要去做这个事情，所以我觉得厂家也要考虑一下这个利润的问题，去布局这个网络发展、渠道发展。

　　第三，刚才李总说到给我们提供一些金融支持，可能等难关来的时候，包括我们的郭部长也说了，给我们提供包括营销，包括很多平台性的支持，甚至水平事业这一块的支持，金融的支持，包括二手车，以及保险这一块的支持。这样的话，我们作为经销商来说，也会配合厂家。厂家做这些事情也是考虑到我们经销商的受益，我们也是愿意跟他们去配合，所以厂家还需要在这方面多给我们提供一些渠道和政策上的支持。